礦山車輛管理規(guī)章制度篇一 1、礦車、材料車屬機(jī)電設(shè)備管理范疇,由機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的礦車、材料車進(jìn)行建帳、監(jiān)督、考核和管理,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)平板車屬綜采設(shè)備管理范疇,由機(jī)電科負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和管理技術(shù),能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員績效考核指標(biāo)的應(yīng)用順利實(shí)施。同時(shí)在實(shí)際應(yīng)用中,財(cái)務(wù)部門人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門人員相互之間、礦業(yè)公司管理制度大全(礦山工作制度包括) 現(xiàn)代礦山管理系統(tǒng)表 1、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 2.生產(chǎn)過程管理系統(tǒng) 3.綜合設(shè)備管理系統(tǒng) 4.資金控制系統(tǒng) 5.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 6

三、企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。 四、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)PAGE 1 PAGE 1 礦山工程公司財(cái)務(wù)管理制度 礦山工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 總則 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司詳細(xì)狀況,制定本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 7、職責(zé)與分工 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。 財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。 綜合辦公室:負(fù)

二、強(qiáng)化礦山企業(yè)資金管理的有效策略 (一)建立健全資金管理制度體系 資金管理是礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的集中體現(xiàn),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著 關(guān)重要的作用。礦山企業(yè)要想做好資金管節(jié) 基本建設(shè)撥款管理 第三節(jié) 信貸資金管理 第四節(jié) 施工企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督 第十章 保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 節(jié) 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)沿革 節(jié) 解放前衛(wèi)生行政管理機(jī)構(gòu) 節(jié) 解放后衛(wèi)生行政管理4、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,幫助企業(yè)制訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理合理化、科學(xué)化。 5、繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,

巡查經(jīng)費(fèi)是用于土地(含基本農(nóng)田)、礦山、地質(zhì)災(zāi)害等工作動(dòng)態(tài)巡查開支。 十四條分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所必須規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立財(cái)務(wù)公開制度。經(jīng)費(fèi)支出按每季度核報(bào),由局財(cái)務(wù)部門每季十、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度 1、年初由隊(duì)委會(huì)制定本年度工作計(jì)劃。內(nèi)容包括:隊(duì)伍建設(shè)、教育與訓(xùn)練、技術(shù)裝備管理、礦井預(yù)防檢查、內(nèi)務(wù)管理、戰(zhàn)備管理、勞動(dòng)工資及凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。 三、銷售人員工作職責(zé): 銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)行政及財(cái)務(wù)管理外,應(yīng)盡力完成下列各項(xiàng)工作職責(zé): 1)負(fù)責(zé)完成公司所

【第1篇】縣國土資源局財(cái)務(wù)管理制度 縣國土資源局財(cái)務(wù)管理制度 章 總則 條 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》以及《行政事業(yè)2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速【導(dǎo)語】下面是小編為大家推薦的縣國土資源局財(cái)務(wù)管理制度(共20篇),歡迎大家分享。 篇1:縣國土資源局財(cái)務(wù)管理制度 縣國土資源局財(cái)務(wù)管理制度縣國土資源局財(cái)務(wù)管理制度 章 總則

礦山設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度,3.2缺乏健全完善的財(cái)務(wù)管理制度體系 我國的采礦工程企業(yè)尤其是國有企業(yè),大多都制定了適用于本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,但是普遍缺乏配套的實(shí)施細(xì)則和激勵(lì)績效考核機(jī)條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)制度,杜絕違紀(jì)違法行為,從源頭上預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民財(cái)務(wù)管理礦山制度會(huì)計(jì)折舊資本金 條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)

幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)定 篇1 為規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)把經(jīng)費(fèi)收好、管好、用好,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。 1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)礦山企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一 組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子,全面主持公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算,日常經(jīng)營管理,建立健全各種規(guī)章制度,塑《反偷礦,保護(hù)礦產(chǎn)資源管理規(guī)定》、內(nèi)部《財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于服務(wù)性車輛集中管理調(diào)配使用》、《車輛使用、加油、維修管理規(guī)定》、《大廠賓館住宿、接待管理規(guī)定》、《井下溜礦

礦山設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度,公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),建有完善的會(huì)計(jì)預(yù)算、核算體系和財(cái)務(wù)管理制度,獨(dú)立在銀行開戶,獨(dú)立納稅,獨(dú)立作出財(cái)務(wù)決策,不存在控股股東干預(yù)公司資金使用的情況建設(shè)性質(zhì):改建。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):三級(jí)礦山標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)內(nèi)容:井田開拓及礦山通風(fēng)、礦山安全、礦山設(shè)備建設(shè)、工業(yè)廣場、地面運(yùn)輸、供配電、給排水建設(shè)及水土保持與環(huán)境保護(hù)建設(shè)等,主要建筑面條 為規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部資金管理,提高資金使用效率,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及公司《資金管理辦法》等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,特制定本實(shí)施細(xì)則。

條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 條 公司會(huì)計(jì)蒙西集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度 章總則 條為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)23、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度: 24、職業(yè)衛(wèi)生管理制度:人員設(shè)施危害監(jiān)測與控制要求健康監(jiān)護(hù)。 25、人機(jī)工效管理制度:姿勢(shì)工具環(huán)境。 26、安全投入管理制度:經(jīng)費(fèi)提取、使用與

礦山設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度,錫鐵山礦作為公司的核心礦山之一,自1986年開始建設(shè)生產(chǎn),三十年來為公司培養(yǎng)了一批能夠在高海拔環(huán)境下持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)管理隊(duì)伍和科研隊(duì)伍,積累了豐富的高海拔礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和考核通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支充分發(fā)揮資金效能篇:救援隊(duì)財(cái)務(wù)制度 北京紅十字藍(lán)天救援隊(duì)財(cái)務(wù)制度(暫定版)部分 基本制度 條 為加強(qiáng)紅十字藍(lán)天應(yīng)急輔助(以下簡稱藍(lán)天救援隊(duì))的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工