目前,企業成本管理存在的問題: 1、員工參與成本管理意識淡漠 長期以來,人們存在一種認識偏差:認為成本管 理只是財務人員和少數管理人員的事情, 認為成本、效益現代財務管理講求投入和產出之比的計算,這在礦山企業采購成本控制工作中并沒有到位。可見,礦山企業物資采購因為預算觀念的缺失,不僅使采購成本增加,也會導致采購陷入被動。 ,成產品成本的核算粗略、成本信息不夠完整。因此,它不能為更加準確的成本信息化管理提供有力的支持。對于擁有不同生產過程的企業,若只是通過單一的制造費用進行計算以及分攤,這

另一方面規模大,可以加大處理量,降低采礦、選礦成本,實現規模效益。品位高礦石則可大大降低單位產品的成本。采礦條件好,可以低成本、高效率、安全、可靠地回采礦石。二、技術第四,生產型礦山在生產經營過程中的生產探礦是否歸集在勘探開發支出科目中核算還是在生產成本中核算在27號準則中并沒有涉及或明確。 第五,對于勘探開發支出列報問題,IFRS6在25段有總結是一面鏡子,但通過總結可以全面地對自己工作中存在的一些問題,通過在學習使自己深刻的認識到自己的長處與不足,困難與機遇進行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標制定

6、成本管理的基礎工作不扎實。總結礦山工程管理的現象,基本表現為管理體制不順,成本的基礎工作做得不夠。成本計劃、成本決策缺乏真實可靠的數據,導致企業做出不當或錯誤的決成本核算中存在很多問題,其中存在成本核算不統一,指標選擇不合理,一些有色金屬企業在成本核算過程中沒能根據礦山企業的生產統計實際情況進行合理的生產成本分配,對于各類生產企業全面預算管理中存在的問題及改進措施分析論文1 來摘要:在市場經濟浪潮下,企業的全面預算管理工作地位顯要。本文首先探討企業預算管理工作中存在的問題,在此基礎上有針對性地從思

礦山企業成本核算存在的問題,(一)礦山企業資金短缺問題突出 礦山企業是一個極其特殊的行業,一般來說,企業在生產前期的資金投資規模比其他企業要大很多,生產周期也相當長,生產的成本也很高,下面華律網小編帶大家去了解一下新會計準則下煤炭行業的會計核算需要注意那些問題,希望對大家有所幫助。2006年2月15日,財政部發布了《企業會計準則—基本準則》和38項具體準則,實現了我國會計準有的礦山企業管理體 制以及組織機構不健全,同項目經費單獨管理與核算的要求有差距有的礦 山企業賬簿設置、項目成本核算等會計處理不夠規范有的礦山企業仍存在

當前在我國黃金礦山企業的成本核算中仍然存在著較多問題,尤其是存在著成本核算不一致、指標選擇不科學的問題。 一些黃金礦山企業在成本核算過程中沒有根據黃金礦山企業的生產一、在建工程核算中存在的問題 在建工程的建設過程較為復雜、周期長、涉及的部門和人員眾多,加大了信息獲取的難度。在建工程一般涉及到策劃、設計、采購、施工管理、物資供應、預一般礦山企業轉讓由其自行出資勘查形成的采礦權的,反映獲取的實際收入并結轉成本,即借記"銀行存款",貸記"其他業務收入"借記"其他業務支出",貸記"無形資產――采礦權"。(5)以采礦權對外投

嚴格執行審批制度,并按預算執行,而且還要從開支的時間 上、用途上和作用上進行控制推行分級核算和采場成本核算 制度,為成本的日常控制及時提供資料。 礦山成本的事后控制一成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。以M 礦山為例淺析銅礦山企業成本核算與成本管控 張玲玲 （中鐵資源集團有限公司,北京 100000）摘??要：成本核算是礦山企業成本管理和成本控制的基礎,科學準確、全面完善

篇1:工業企業成本管理存在的問題與對策研究 摘要:降低成本是企業創新與管理的永恒主題,隨著社會經濟環境的巨變,企業降低成本的理念亦應與時俱進,在信息技術不斷發展的更應如此隨著中國市場經濟的發展,礦山企業控制存在的問題日益暴露出來,成本控制是礦山企業成本管理的核心環節。成本控制是管理的重要方面,是礦山企業進一步發展關鍵現階段很多礦山企業成本核算和成本管理都缺乏一定的科學性和合理性,也沒有滿足市場經濟環境下的成本管理要求。成本管理存在的問題會影響到礦山企業的進一步發展,因而需要得到及時地解決。 2. 2 資

摘要:本文針對我國礦山企業成本控制的現狀做了簡答的分析,提出了當前我國礦山企業成本控制中的主要問題,并有針對性的提出了一些解決辦法,希望能夠對我國的礦山由此可見,礦山企業對精細化經營管理模式進行應用,不單對傳統管理模式存在的缺陷進行改善,同時企業社會發展的趨勢也相適應,從而使企業對內部進行更好的管理。但是沒有足夠的認識精細各項定額管理、原始記錄不健全計量基礎工作不到位水、電、汽等浪費現象嚴重,生產用料、原材料、物資采購等方面也存在著浪費,不僅要重視生產過程的成本,還要重視供應、銷售

本文結合筆者在礦山企業的財務工作實踐,從成本結轉、采掘成本的資本化與費用化以及產量法攤銷、采掘外包單價、礦山環境恢復準備金、財務預算與經濟責任制考核、財務信息化六個方面針對企業關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,已經與企業進行了互動交流,企業對交流的效果表示滿意。 涉企收費不盡規綜上所述,在礦產企業發展過程中,加強會計核算管理具有重要意義,能夠提高資源利用效率,提高礦產企業的持續發展。文章主要針對礦產企業會計核算工作存在的問題進行分析,只有依據企業實際情況選擇正

2、礦山企業成本會計工作總結 尊敬的領導: 您好!時光易逝,轉眼之間我來xx財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。由此可見,礦山企業對精細化經營管理模式進行應用,不單對傳統管理模式存在的缺陷進行改善,同時企業社會發展的趨勢也相適應,從而使企業對內部進行更好的管理。但是沒有足夠的認識精細企業的財務管理一般包括資金管理、會計核算、成本控制,但是隨著企業的快速發展,財務管理僅僅包括這些內容是遠遠不的。隨著礦山企業的快速發展,其急迫需要一個