關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書 1. 任務(wù)背景 本次關(guān)鍵任務(wù)為公司新產(chǎn)品的市場營銷策略制定,旨在提高公司在市場競爭中的競爭力。該市場營銷策略計劃基于對市場需求的深入分析和消費者行為本規(guī)定適用于 有限責(zé)任公司礦山的關(guān)鍵任務(wù)的 識別、工作許可的認(rèn)定和任務(wù)的觀察要求。 3.職責(zé) 3.1礦山負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)的所有作業(yè)任務(wù)進行分析, 對關(guān)鍵任務(wù)進行識別,工作許可主要用于關(guān)鍵任務(wù)的作業(yè),所以又稱為關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是消除不安全行為和不安全條件的重要手段。 作業(yè)指導(dǎo)書為安全生產(chǎn)工作提供一個規(guī)范管理或作業(yè)程

電力施工作業(yè)過程的關(guān)鍵任務(wù)是指該類任務(wù)如果沒有被正確執(zhí)行,可能對人員、財產(chǎn)、過程或者環(huán)境造成重大損失或傷害。關(guān)鍵任務(wù)分析的目的是基于關(guān)鍵任務(wù)分析制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系 作業(yè)文件 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 QC—09—01 編制: 版號: A0 審核: 編制日期:2002 年 7 月 25 日 批準(zhǔn): 生效日期:2002 年關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除謝謝2鑿巖作業(yè)指導(dǎo)書1.1、目的:指導(dǎo)井巷鑿巖安全作業(yè),包括平巷鑿巖、上山

2014年4月11日關(guān)鍵任務(wù)識別、分析與觀察管理制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為一、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度,完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險分析,編制作業(yè) 露天礦山關(guān)()關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書下列活動有作業(yè)指導(dǎo)書:采掘作業(yè),員工培訓(xùn),角色分配,與員工溝通,小組會議等。編寫的作業(yè)指導(dǎo)書符合下列要求:簡明扼要,步驟清楚、完整,危險源辨識全面,關(guān)鍵步驟主要用于關(guān)鍵任務(wù) 的作業(yè),所以又稱為關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是 消除不安全行為和不安全條件的重要手段。 作業(yè)指導(dǎo)書為安全生產(chǎn)工作提供一個規(guī)范管理或作業(yè)

3.關(guān)鍵任務(wù) 1.編制QHSE"兩書一表"及危險點源圖、巡回檢查圖表。 2.進行員工能力評價和施工作業(yè)風(fēng)險評價。 3.對QHSE建設(shè)中的軟件和硬件進行評估并提出相應(yīng)對策,督促實施。 4識別進程應(yīng)考慮:(1)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求(2)員工意見(3)相關(guān)歷史損出事故/事件(4)生產(chǎn)進程(5)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)治理實踐體會(6)流程間的彼此阻礙(7)生產(chǎn)流程系統(tǒng)的可變性企4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。 5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改

(120 分) 21 4.3 關(guān)鍵任務(wù)識別與任務(wù)觀察(80 分) 24 5.安全教育與培訓(xùn)26 5.1 員工安全意識(80 分) 26 5.2 培訓(xùn)(120 分) 27 6. 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理 30 6.1 設(shè)安全環(huán)保部匯總完成全公司的《風(fēng)險評級結(jié)果匯總表》、《關(guān)鍵任務(wù)清單》、《關(guān)鍵設(shè)備清單》、《關(guān)鍵工藝流程清單》、《目標(biāo)管理方案清單》、《安全規(guī)章制度清(120) 202.3 關(guān)鍵任務(wù)識別與控制(80分) 223.安全教育培訓(xùn) 223.1 員工安全意識(60分) 233.2 培訓(xùn)(100分) 254.尾礦庫建設(shè) 254.1勘查、設(shè)計、施工與驗收(100分) 274.2回采和閉庫

3、識別關(guān)鍵任務(wù),編寫作業(yè)指導(dǎo)書。(___年___月___日___年___月___日) 4、征求意見,收集信息,進一步完善、修訂各項文件、記錄,進行文件的調(diào)整、優(yōu)化,對發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)地采取糾正和預(yù)防措施。(___四、實施關(guān)鍵任務(wù)分析,并編任務(wù)清單 關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單,可按相對獨立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元,用表清列。 五、編寫與使用關(guān)鍵任務(wù)作害的任務(wù)。對象：所有任務(wù)清單：列出每一職業(yè)的所有任務(wù)清單。?一、關(guān)鍵任務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用1.根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)和作業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果,建立對應(yīng)的《作業(yè)指導(dǎo)書》。2.作為員工培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、事故調(diào)查、

關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書清單序號 編 號 作業(yè)指導(dǎo)書名稱 所屬崗位 執(zhí)行日期 冊數(shù) 備 注 1 01 爆破作業(yè)指導(dǎo)書 爆破工 1 2 02 鉆孔作業(yè)指導(dǎo)書 鉆工 1 3 4 5 6 7 8 9 10基層企業(yè)把風(fēng)險削減和控制措施作為相關(guān)人員的HSE關(guān)鍵任務(wù)進行分配,形成關(guān)鍵崗位HSE任務(wù)清單,清單少應(yīng)包括危害、危害地點或環(huán)節(jié)、潛在后果,發(fā)生頻率、削減和控3.4分公司安全科:負(fù)責(zé)對從事任務(wù)觀察工作人員進行觀察方式、方法的培訓(xùn)。 3.5礦山單位:負(fù)責(zé)礦山作業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)的識別與分析。 3.6分公司生技科:負(fù)責(zé)編寫關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指

②B—制定風(fēng)險控制制度(或措施)(例:制定關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書) ③C—培訓(xùn)與教育 ④D—制定應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) ⑤E執(zhí)行危險作業(yè)審批制度 ⑥F—加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查(監(jiān)護) ⑦關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書 JAJ/BZHZYZD2014 版次:第B版 批準(zhǔn): 江西修水安翔礦山建設(shè)有限責(zé)任公司 二〇一四年七月十日 書名:關(guān)健任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書 解釋權(quán):江西修水安翔礦山建設(shè)有效一、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度,完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險分析,編制作業(yè)指導(dǎo)書,確定工作票與許可證任務(wù)管理,建立關(guān)鍵觀察制度。 二、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度 通過

第十條根據(jù)公司實際情況,每年對需要許可作業(yè)的范圍進行評審及更新。 第十一條依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實際情況,關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行單位要從以下幾個方面編寫關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書: 1:目錄露天礦山關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書2一、挖掘、鏟裝作業(yè)指導(dǎo)書21目的22適用范圍23資源準(zhǔn)備? 質(zhì)量和績效測量作業(yè)指導(dǎo)書 ? 清潔、滅菌以及內(nèi)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書 ? 防護性維護程序和計劃 ISO 9000 如果組織通過了ISO 9000認(rèn)證或積極準(zhǔn)備通過認(rèn)證,則編制和控 制SOP文件將按ISO 900

、尾礦庫管理部門負(fù)責(zé)庫區(qū)工藝環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)識別和分析 編制關(guān)鍵任務(wù)的作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程 三、關(guān)鍵任務(wù)識別與分析工作每年開展一次, 任務(wù)清單要匯總到公司平安科備案風(fēng)險評估與控制含關(guān)鍵任務(wù)分析 風(fēng)險是客觀存在,并能通過措施控制到可接受的范圍 風(fēng) 險 措施植入流程標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)險 本單元主線圖 2.1 風(fēng)險 評估 與控制 總體 原則 基準(zhǔn)風(fēng)險評估為確保關(guān)鍵任務(wù)和流程能有效地執(zhí)行,需建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、管理和考核標(biāo)準(zhǔn),包括人員單位的大小和角色、管理與考評、獎勵與激勵系統(tǒng)、職業(yè)規(guī)劃、人員和活動的物理位置,以便于經(jīng)理指