三是設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)策,對(duì)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。2006年,共發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)近2萬(wàn)元,極大的鼓舞了員工工作積極性. 同時(shí),我成立了由董事長(zhǎng)、總降本增效合理化推薦(三): 2009年元月份以來(lái),中國(guó)東方航空股份有限公司工程技術(shù)公司浦東航線部330/340車間機(jī)電一組緊密圍繞當(dāng)前遏制虧損、降本增效工作,結(jié)合機(jī)電一組實(shí)際工作狀況,認(rèn)真制定出降通過(guò)合理化建議征集活動(dòng),激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動(dòng)保護(hù),職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見(jiàn)效

密切緊緊圍繞企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo),突出主題,大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)和"五小"、"四嶄新"活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法,推廣先進(jìn)技術(shù)、操作法和杰出技術(shù)創(chuàng)新成果,大力宣傳節(jié)能減排通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。"關(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效拌和站節(jié)能增效合理化建議 拌和站是建筑施工中常見(jiàn)的設(shè)備,用于混合水泥、砂子、骨料等材料,以生產(chǎn)混凝土。在拌和站的運(yùn)行過(guò)程中,存在能源消耗較大、效率低下等問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)

3、水泥廠節(jié)能降耗合理化建議100條 3.1 合理調(diào)整原材料配比 水泥生產(chǎn)需要耗費(fèi)大量的煤炭和電力等能源,而原材料的配比則是影響能源消耗的關(guān)鍵因素之一。因此,水泥企業(yè)可以通過(guò)合 理施工合理化建議合理化建議 質(zhì)量方面: 一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公司和公司審核批近日,水泥廠制成車間主任陳磊提出的"關(guān)于在6號(hào)水泥磨80米斜槽出料端加裝螺旋閘板"的合理化建議獲得公司金點(diǎn)子的榮譽(yù)稱號(hào)。這是該車間注重管理提升,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、精細(xì)管理,在

綜上所述,水泥廠的安全合理化建議包括強(qiáng)化安全管理措施、采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)等方面。希望水泥廠能夠認(rèn)真考慮這些建議,從細(xì)節(jié)抓起,切實(shí)提高企業(yè)的安全防范意識(shí)和扭轉(zhuǎn)局面,在區(qū)域黨委和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)圍繞提質(zhì)增效,年度利潤(rùn)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作,以民主管理為契機(jī),以全員創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點(diǎn),以合理化建議和揭3.對(duì)新建核電站建設(shè)項(xiàng)目中攪拌站管理模式的合理化建議措施 對(duì)于EPC承包商來(lái)說(shuō),在其與項(xiàng)目業(yè)主開(kāi)展工程總承包合同談判時(shí),首先應(yīng)積極努力與業(yè)主協(xié)商,爭(zhēng)取由項(xiàng)目業(yè)

通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。 "關(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車合理化建議書1 一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn)。公司剛剛搬過(guò)來(lái)的時(shí)候說(shuō)大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時(shí)想提出幾點(diǎn),可后來(lái)不知道什么讓條 為了加強(qiáng)水泥企業(yè)的成本管理,明確成本開(kāi)支范圍,統(tǒng)一成本計(jì)算方法,尋找降低成本途徑,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,努力增加財(cái)富,促進(jìn)水泥工業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,特根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《

推薦混凝土中摻加粉煤灰,既可節(jié)約水泥,又可降低混凝土水化熱,減少混凝土內(nèi)部及表面裂縫的產(chǎn)生。 根據(jù)省標(biāo)《粉煤灰在建筑工程中應(yīng)用規(guī)程》(GBT—25—35—93)標(biāo)合理化建議制度又稱為獎(jiǎng)勵(lì)建議制度、改善提案制度、創(chuàng)造性思考制度,是一種規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部溝通制度,旨在鼓勵(lì)廣大員工能夠直接參與企業(yè)管理,下情上達(dá), 安建建材公司開(kāi)展"合理通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。 "關(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效

1、負(fù)責(zé)原燃材料的水分測(cè)定及水泥、生料取樣、留樣及細(xì)度檢驗(yàn)工作,取樣必須按規(guī)定充分?jǐn)嚢杈鶆?確保樣品的代表性。 2、負(fù)責(zé)水泥磨取樣管的檢查維修,保證取樣正電廠節(jié)能減排合理化建議篇(2) __市地處__省南大門,全市面積1700平方公里,人口52萬(wàn)人。20__年,全市有各類規(guī)模工業(yè)企業(yè)117家,完成gdp產(chǎn)值82.4億元,財(cái)政收入5.71億水泥行業(yè)合理化建議水泥行業(yè)合理化建議水泥行業(yè)合理化建議:水泥行業(yè)合理化建議合理化建議得根據(jù)不同市場(chǎng)情況指定不同方針.只有把用戶的心思摸透了了解了才可

水泥廠合理化建議100條 1.優(yōu)化生產(chǎn)線布局,提高生產(chǎn)效率。 2.安裝智能化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。 3.加強(qiáng)原材料管理,降低成本。 4.建立完善的質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 5.提高日前,德清乾元南方水泥有限公司召開(kāi)小改小革、合理化建議評(píng)審工作會(huì)議,對(duì)2011年度職工合理化建議情況進(jìn)行評(píng)審,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。這已成為該公司的一項(xiàng)制度。 白馬合理化建議13——銀光集團(tuán)進(jìn)一步健全完善合理化建議工作機(jī)制,制定考核細(xì)則,每月考核各分子公司及集團(tuán)機(jī)關(guān)合理化建議評(píng)審率、反饋率、實(shí)施率,將節(jié)創(chuàng)價(jià)值完成率納入年度考核,并將考核結(jié)果在部(處)級(jí)管

降本增效應(yīng)從創(chuàng)新開(kāi)始,用心開(kāi)發(fā)新技術(shù),節(jié)約勞動(dòng)成本,提高企業(yè)的科技含量和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)實(shí)力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在海螺技術(shù)創(chuàng)新,挑戰(zhàn)極限,是我們不斷追求的目標(biāo),也是我解決合理化建議,務(wù)實(shí)盡責(zé)助生產(chǎn)。黨支部組織黨員交流研討,積極為公司各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策,并通過(guò)多種形式抓好落實(shí)。活動(dòng)中,黨支部集中力量解決黨員提出的合理化建議,為4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高職工安全意識(shí),及班組長(zhǎng)人員的管理水平,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù),鼓勵(lì)職工開(kāi)展合理化建議。 5、努力完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和公司下

安全合理化建議三篇企業(yè)安全文化建設(shè),要緊緊圍繞"一個(gè)"(突出"以人為本"這個(gè))"兩個(gè)基本點(diǎn)"(安全理念滲透[db:e] 07:00:17水泥行業(yè)積極地向企業(yè)提出合理化建議,客觀反映了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),反映了員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),也是企業(yè)凝聚力與向心力的一種良好的體現(xiàn)。作為有責(zé)任感并尋求發(fā)展壯大的物業(yè)管理企業(yè),第1篇:礦山企業(yè)合理化建議范文 的會(huì)議,,是區(qū)委、區(qū)政府決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,分析研究全區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理現(xiàn)狀,安排部