第十九條 碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系,確認(rèn)無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求,保證礦石粒度,否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長50元,相關(guān)崗位工每人30元。 十條 磨1、嚴(yán)守工作崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度,努力做好本職工作。服從值班主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長工作指揮,順利完成本班原礦破碎供礦任務(wù),杜絕設(shè)備事故和人身事故破碎車間管理制度一、破碎工職責(zé)1、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好交接班,不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、睡崗和無故曠工。2、負(fù)責(zé)碎

選礦基礎(chǔ)知識(shí) 選礦基礎(chǔ)知識(shí) .1 31一選礦概述2二選別前準(zhǔn)備作業(yè)3三選礦方法4四精礦脫水與尾礦儲(chǔ)存 .2 一選礦概述 選礦利用礦物的物理或物理化學(xué)性質(zhì)的差異,1借助各種選礦設(shè)備將礦石中的有用礦否則,每次扣罰值班班長50元,相關(guān)崗位工作人員30元。 第十七條磨礦工崗位操作人員必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,掌握磨礦濃細(xì)度。嚴(yán)禁使機(jī)器空轉(zhuǎn)。按照運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間定時(shí)補(bǔ)充鋼球數(shù)量,若因回顧全年,我們始終圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)地抓好了以下幾方面工作:一、狠抓學(xué)習(xí),促進(jìn)車間的思想建設(shè)(一)結(jié)合選礦車間實(shí)際情況,狠抓制度建設(shè)。為了保證車

好的磨礦效果意味著磨機(jī)有高的單體解離度、有好的磨礦產(chǎn)品細(xì)度、有高的臺(tái)時(shí)處理能力和磨礦效率、有低的球耗、電耗及噪聲、有較少的襯板磨損。磨礦效果與磨礦介破碎車間的工作制度,一般應(yīng)和采礦工作制度一致磨礦車間,選別車間是選礦廠的主體車間,采用連續(xù)工作制度,即工作三班,每班工作八小時(shí)精礦脫水車間,一般和主4、5、開機(jī)前必須對磨機(jī)進(jìn)行巡檢一周,保證做到喂料均勻,不空砸磨機(jī),磨音保持正常,油站 6、熟悉磨礦崗位的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真作好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)

石墨廠生產(chǎn)管理制度 為了使公司管理跟上時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)信息社會(huì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場環(huán)境,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高公司的生產(chǎn)、管理效率,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范員工工作行為,根10 、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 11 、安全生產(chǎn)檔案管理制度 12 、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 13 、消防管理制度 14 、安全目標(biāo)管理制度 15 、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。 企業(yè)應(yīng)制定作業(yè)安全規(guī)程和操作規(guī)程,主工作目的 石墨礦石的破碎篩分和磨礦分級(jí)是選別前的準(zhǔn)備作業(yè)。這些作業(yè)的任務(wù)是使石墨從礦石中單體解出來。由于用戶對石墨產(chǎn)品粒度有嚴(yán)格要求,大鱗片石墨有較高的應(yīng)用

福泉磷礦現(xiàn)有新橋礦段和小壩礦段,現(xiàn)共計(jì)有磷礦儲(chǔ)量約8000萬噸,通過擴(kuò)權(quán)、擴(kuò)界等遠(yuǎn)景資源儲(chǔ)量約2億噸,磷礦平均P2O5含量≥24%。現(xiàn)有年開采能力為150萬噸,在3年內(nèi)的遠(yuǎn)景規(guī)劃年開采能力為300萬噸。1、多碎少磨,確定合理的入磨粒度 生產(chǎn)實(shí)踐表明,選礦過程中60%左右的能耗消耗于礦石的碎磨作業(yè)中,因此選礦節(jié)能首先要在碎磨階段下功夫。對于正在生產(chǎn)的選礦廠,碎裂磨礦設(shè)備已廠破碎磨礦設(shè)計(jì)中為縮小破碎產(chǎn)品粒度節(jié)省磨礦電耗實(shí)現(xiàn)多碎少磨美國采用盧2100mm超細(xì)碎圓錐破碎機(jī)前蘇聯(lián)采用kh且一2200慣性圓錐破碎機(jī)中國江西德興銅礦第三選礦廠采用盧2100mm

1、12021/2/6 總學(xué)時(shí):50h理論課,42h實(shí)驗(yàn)課:8h 學(xué)分:3 考試課 參考教材: (1)磨礦與碎礦.李啟衡主編冶金工業(yè)出版 社.1980年7月版,2002年3月重印 (2)磨礦1.服從車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo),遵守規(guī)章制度,不得遲到、早退、脫崗、睡崗和無故曠工。 2.負(fù)責(zé)碎礦的工藝指標(biāo)控制,遵從"多碎少磨"的原則,調(diào)節(jié)破碎機(jī)排礦口的寬度,縮小礦石的破、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好交接班,不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、睡崗和無故曠工。 2、負(fù)責(zé)碎礦工藝指標(biāo)控制,遵從"多碎少磨"的原則,根據(jù)實(shí)際情

14碎礦車間和磨礦車間的工作制度 (一)碎礦車間的特殊性:1、碎礦機(jī)的工作時(shí)間要與采礦場的供礦制度相配合破碎機(jī)破碎堅(jiān)硬的巨大礦塊,機(jī)器受力沉重,磨損嚴(yán)重,每班工作中均應(yīng)留碎礦流程充分利用選礦生產(chǎn)的中間緩沖環(huán)節(jié)粉礦倉,進(jìn)行合理調(diào)控,避峰填谷,在用電峰期進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù),平時(shí)段和谷時(shí)段加大馬力生產(chǎn)磨選流程在峰期時(shí),只開主要生產(chǎn)設(shè)備,限度地降1、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好交接班,不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、睡崗和無故曠工。 2、負(fù)責(zé)碎礦的工藝指標(biāo)控制,遵從多碎少磨的原則,根據(jù)實(shí)際

破碎車間管理制度 (共2篇).doc,破碎車間管理制度 (共2篇) 破碎車間管理制度一、破碎工職責(zé)1、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好交1、嚴(yán)守工作崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度,努力做好本職工作。服從值班主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長工作指揮,順利完成本班原礦破碎供礦任務(wù),杜絕設(shè)備事故和人身事故1、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好交接班,不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、睡崗和無故曠工。 2、負(fù)責(zé)碎礦的工藝指標(biāo)控制,遵從"多碎少磨"的原則,根據(jù)實(shí)際情

2、負(fù)責(zé)碎礦的工藝指標(biāo)控制,遵從"多碎少磨"的原則,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)各破碎機(jī)排礦口的寬度,在保證原礦處理量的前提下,盡量縮小礦石的破碎粒度,降低磨礦負(fù)荷,增加磨機(jī)的處理量。 3我們加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和鼓勵(lì),建立員工技能格斗等級(jí)評(píng)分制度和績效考核體系,激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力,使他們更加積極主動(dòng)地為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。 二、未來的工作計(jì)劃您好,很高興為您解答！碎礦車間及磨礦車間的工作有何特：碎礦車間的工作有其特殊xing,在工作制度確定時(shí)要充分考慮到這些特殊xing。碎礦車間直接接受采礦場來的原

1、嚴(yán)守工作崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度,努力做好本職工作。服從值班主任領(lǐng)導(dǎo),聽從班長工作指揮,順利完成本班原礦破碎供礦任務(wù),杜絕設(shè)備事故和人身事故磨礦的粒度比碎礦要求更嚴(yán),而且磨礦機(jī)自身沒有產(chǎn)品粒度的控制能力(棒磨機(jī)有一定的粒度控制能力,可以開路磨礦),因此,在磨礦機(jī)外面必須設(shè)置分級(jí)機(jī)來控制磨礦粒2、負(fù)責(zé)破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)的日常保養(yǎng)、檢查工作 3、嚴(yán)格按照"操作規(guī)程"作業(yè),做到安全、文明生產(chǎn) 4、經(jīng)常性調(diào)整破碎機(jī)間隙,保證碎礦量及碎礦粒度達(dá)到工藝要求 5、積極配合修理