商砼站運(yùn)輸車管理制度,混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸和調(diào)度管理制度混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸和調(diào)度管理制度一、生產(chǎn)管理1、工區(qū)工程部根據(jù)施工情況,提前4小時(shí)以上時(shí)間出具含砼等級(jí)、數(shù)量、使用。 攪拌站運(yùn)輸車輛安全管1、商砼站 A進(jìn)行商砼站必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。 B各類電氣非電工不得拆卸動(dòng)作。 C進(jìn)入商砼站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。 D皮帶機(jī)有關(guān)操作時(shí),不得將手伸進(jìn)拖滾處緊急時(shí)必須商砼拌合站崗位職責(zé)與管理,成立拌合站生產(chǎn)部方案(內(nèi)附生產(chǎn)部工作范圍、崗位劃分與組織機(jī)構(gòu)圖、崗位職責(zé)、崗位制度)提議人:年月一、站長(zhǎng)崗位職責(zé)2TOCo。

商砼站運(yùn)輸車管理制度,車輛管理駕駛員運(yùn)輸車裝料制度車隊(duì) 商砼車輛管理制度商砼車輛管理制度 駛員可電話報(bào)告汽車隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警大隊(duì)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 4.汽車隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)本車隊(duì)汽車歷次故障及2、由于中寧商砼站數(shù)量的急劇增加,原材料供應(yīng)急劇緊張,導(dǎo)致站上的原材料變化3、建設(shè)中缺乏有效控制:因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為:都在管[混凝土駕駛員管理的規(guī)章制度1 (1)運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,禮貌行車、安全,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁超。

商品混凝土又稱預(yù)拌混凝土,簡(jiǎn)稱"商砼",它是由水泥、骨料、水及根據(jù)需要摻入外加劑、礦物摻合料等成分按一定比例,在攪拌站經(jīng)計(jì)量、拌制后出售的并采用運(yùn)輸車,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)送使第2篇:攪拌車駕駛員管理制度 商品混凝土攪拌站 商砼物流企業(yè) 駕 駛 員 管 理 制 度 20xx年xx月xx1日 目錄 駕駛員行車三檢制度 。。。 2 攪拌車維護(hù)保養(yǎng)制度 。。。商砼站管理手冊(cè).docPrystywiederda 50頁(yè) 74.64KB 0次下載 0.0 (0人評(píng)價(jià)) 我要評(píng)價(jià): 投訴 舉報(bào) 下載 開通VIP 青島中建富興商砼有限公司 商品混凝。

關(guān)于商砼攪拌車運(yùn)輸管理的規(guī)定 1、各車輛按照進(jìn)站時(shí)間先后排序,遵循大循環(huán)排隊(duì),車進(jìn)站后要時(shí)間到調(diào)度室報(bào)車號(hào),由調(diào)度員記錄并排號(hào),凡未到調(diào)度室報(bào)車號(hào)的視為未進(jìn)站,不進(jìn)六、混凝土出庫(kù)管理 1.混凝土運(yùn)輸車運(yùn)送混凝土?xí)r,須帶上由操作室打印出的商砼站混凝土出庫(kù)清單,該清單一式四份,在施工現(xiàn)場(chǎng)卸完混凝土?xí)r,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留下一份,其余三攪拌站運(yùn)輸車輛安全管理規(guī)定1 為了保證攪拌站進(jìn)出車輛的安全和人員安全,提高駕駛員和攪拌站員工的安全防范意識(shí),特制定本規(guī)定。 一、凡進(jìn)出攪拌站的材料運(yùn)輸車。

商砼攪拌、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)輸送 節(jié) 商品砼攪拌 1.商品砼攪拌設(shè)備——砼攪拌站(樓)的基礎(chǔ)要牢固,滿足承載要求攪拌站(樓)安裝時(shí),應(yīng)由專業(yè)人員按出廠說(shuō)明書規(guī)定進(jìn)行,并應(yīng)在技術(shù)駕駛員守則一、駕駛員規(guī)章制度1駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德,克己奉公,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),積極做好駕駛技術(shù),爭(zhēng)當(dāng)駕駛員。2熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能,安全操作規(guī)程,嚴(yán)(一) 安全生產(chǎn)管理制度 1. 商砼站 A進(jìn)行商砼站必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。 B各類電氣非電工不得拆卸動(dòng)作。 C進(jìn)入商砼站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。 D皮帶。

因此制定有效的攪拌站管理措施,是保證混凝土質(zhì)量,提高工效,實(shí)現(xiàn)商砼站目標(biāo)的關(guān)鍵。 本制度不全的地方以公司制度為準(zhǔn)。 人員組成與分工 1、人員組成 1.1攪拌站管理成員:站長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長(zhǎng) 1安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。 章 科學(xué)管理 1.建立以崗位建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨3.在攪拌站鈴聲響起后22、運(yùn)輸車、泵車積料過(guò)多或有漿體、商砼撒漏的、每次處罰200元,嚴(yán)重的車輛停止運(yùn)輸或泵送。 23、未按規(guī)定停放車、泵的及運(yùn)輸車卸料槽在行駛中或停放后沒回到位的,每次處罰20。

受吉林省鼎朋和力商砼有限公司的委托,吉林省林昌環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司承擔(dān)了本項(xiàng)目所使用的水泥原料由密封的散裝車運(yùn)站內(nèi),用氣泵打入料倉(cāng),由于受氣流商砼公司安全生產(chǎn)管理制度 1 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。 二、建立健全安全生產(chǎn)組織商砼企業(yè)車輛管理規(guī)定商品混凝土有限公司 車隊(duì)管理規(guī)定 章 總則 為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

未系安全帶,酒后駕車確保系好安全帶,崗前檢查車輛崗位應(yīng)急要求:制動(dòng)、防止再次滑行駕駛員當(dāng)有人員被壓埋在傾倒機(jī)動(dòng)車下面或駕駛室內(nèi)時(shí),應(yīng)立即采取千斤頂、起吊六、混凝土出庫(kù)管理 1.混凝土運(yùn)輸車運(yùn)送混凝土?xí)r,須帶上由操作室打印出的商砼站混凝土出庫(kù)清單,該清單一式四份,在施工現(xiàn)場(chǎng)卸完混凝土?xí)r,由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留下一份,商砼公司管理制度1 一、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度 1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書,是詳細(xì)實(shí)施出產(chǎn)效果的依據(jù),。

商砼站安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議方案(8篇)商砼站安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議方案 商砼站冬季平安生產(chǎn)措施 一、添加暖氣鍋爐,冷料倉(cāng)與主樓圍加溫氣片,保證生產(chǎn)時(shí),圍溫度在5度左右。二、水罐中加兩組2.3 主持制定年度混凝土供應(yīng)計(jì)劃、安全目標(biāo)管理、技術(shù)組織措施及設(shè)備更 新改造計(jì)劃。 2.4 組織實(shí)施站內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制度,并按期主持月、季、年度的混凝土生產(chǎn)分 析齊魯網(wǎng)·閃電新聞7月29日訊為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)"渣土、商砼城市工程運(yùn)輸車"交通安全監(jiān)管力度,保持"嚴(yán)管、嚴(yán)控、嚴(yán)查、嚴(yán)打"的高壓勢(shì)態(tài),減少"渣土、商砼城市工程運(yùn)輸車"道路交通違。

因此制定有效的攪拌站管理措施,是包管混凝土質(zhì)量,提高工效,實(shí)現(xiàn)商砼站目標(biāo)的關(guān)鍵。 本制度不全的地方以公司制度為準(zhǔn)。 人員組成與分工 1、人員組成 1.1 攪拌站管理成員:站長(zhǎng)商砼銷售管理制度 商品混凝土拌合站 為保證項(xiàng)目部混凝土施工持續(xù)有效地進(jìn)行,確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,,明確項(xiàng)目部、商混拌合站和砼使用單位三方的工作職責(zé),減少混凝土供需之間條 本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)商品混凝土的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、使用的管理。第三條 本規(guī)定所稱商品混凝土是指由水泥、集料、水以及根據(jù)需要摻入的外加劑和。