加工作業月生產能力為1000小時,本月加工產品實際耗用900小時,剩余100小時是未使用資源耗用工時,應計入期間費用。分配率=5200/1000=5.2(元/工時)生產成本——產品A=5.2×300=1每小時產能怎么計算 產能是指在計劃期內,企業參與生產的全部固定資產,在既定的組織技術條件下,所能生產的產品數量,或者能夠處理的原材料數量。生產能力是反映

日供氣能力 28 萬Nm3/d,站內設100m3LNG立式儲罐 6 臺,及相應的氣化、調壓裝置CNG 槽車位 2 臺,預留 3 個槽車位,調壓計量撬2 座,以及相應的生產輔助設施10.假設某企業同時生產甲、乙兩種產品,設備能力的有效臺時每月為200臺時,電力消耗每月不能超過360千瓦小時,每噸產品的臺時消耗和電力消耗定額如附表所示。若甲

5.甲、乙兩地相距400千米,一輛汽車和一輛自行車同時從兩地相向而行,汽車每小時行60千米,是自行車速度的3倍,兩車出發后幾小時可相遇? ? ? 6.甲、乙兩只輪船分別綜合生產計劃第三節 生產能力及其計劃第六章第四節 服務業生產計劃學習目標1.了解生產計劃的構成2.了解提高生產計劃有效性的策略3.熟悉綜合生產計劃的指標體

解：增加?家后,重?坐標將變為：x=(37+12+29+16)/4= y=(61+49+20+18)/.4=37 成本結構 1、某商店銷售服裝,每?平均銷售400件,單價180元/件,每次訂購費?100元,單件某工廠生產兩種產品,每件產品I可獲利10元,每件產品I可獲利8元。每生產一件產品I,需要3小時每生產一件產品II,需要2.5小時,每周總的有效時間為120小時。若加班生產,則每件產品I的利

*2.3.10 球管和CT主機同一品牌,同一廠家生產2.4 掃描參數和圖像質量*2.4.1 每圈掃描層數:≥2層/圈*2.4.2 短掃描時間:≤0.8s/360°2.4.3 掃描采集視野:25~50c表一:需求預測(單位:件) 季度 1 2 3 4 合計 需求 300 單位產品庫存成本 850 1500 350 表二:成本數據 3元/季度 3000 單位產品正常生產成本 10元 單位產品加班生

租金每天每平米 0.6 元(全 年按 360 天核算)員工數量 150 名,平均每人每月基本工資 3000 元,平均每人每月加班 15 小時,每小時加班費為 40 元本年度發生的設施上海分部的位置應該作何改變 解：增加?家后,重?坐標將變為： x=(37+12+29+16)/4= y=(61+49+20+18)/.4=37 成本結構 1、某商店銷售服裝,每?平均銷售400件,單價18

生產能力360小時每小時立式,單位設備全年有效工作時間=(全年日歷數節假日設備檢修停工天數)×每天工作班次×每班工作小時 2.用臺時數計算,其計算公式為: 某項生產設備需要量=全年計劃如果改從市場上采購,單價為8元,同時將剩余生產能力用于加工B零件,可節約外購成本2000元。 要求:為企業作出自制或外購A零件的決策,并說明理由。 5、已知:某產品按每件10元的價

生產能力360小時每小時立式,立式鉆床 D. 搖臂鉆床 E. 深孔鉆床 正確答案:BCDE 10、導軌副按工作性質每毫秒的往復次數 (分數:1分) 正確答案:B 13、 機床爬行現象一般發生的( F ) 61、某商店銷售服裝,每?平均銷售400件,單價180元/件,每次訂購費?100元,單件年庫存保管費?是單價的20%,為了減少訂貨次數,現在每次訂貨量是800件。試分析：（1）該服裝

為落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》及全國職業教育工作會議提出的中等職業改革要實現五個對接(即職業教育對接產業,職業對接企業,專業對接崗位逸動PLUS,化繁為簡的貫穿式前臉,煥新高顏值的雙造型格柵以及璀璨犀利的星瞳之眼LED燈組,讓運動的DNA融入車身的每一處,從車頭傳遞車尾,一切只為帶給你具有生命律動般的,新一代俊朗

9.每一批同規格型號的鋼絲繩必須是同一批線材生產的。 10.驗收按照MT?礦用鋼絲繩?標準執行。 11.長度4.1 安裝位置 室內、立式安裝。5.0 運行狀況一、對于吸附劑溫度越高,吸附能力(越弱)。 一、在大型空分設備上,常用的是(13X)分子篩。 一、(再生)是吸附的逆過程。 一、純化系統的工作周期通常定為(8小