安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組考評(píng)報(bào)告
公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對(duì)面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于xx年部室主任等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要,成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組:綜合管理部二、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的。
會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的具體工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng)。 三、階段自查自評(píng)工作情況 12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評(píng)項(xiàng)目、評(píng)審組建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng) 自評(píng)報(bào)告 一、評(píng)審小組成員名單及分工評(píng)審項(xiàng)目 1、評(píng)審小組成員名單 評(píng)審組組長: **堯 評(píng)審組成員:**明光、聶兆軍、謝榮躍、*9月16日模塊一:評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)細(xì)則9月17日模塊二:安全教練與自主管理9月18日模塊三:信息平臺(tái)和達(dá)標(biāo)平臺(tái) 文化興安管理強(qiáng)安 科技鑄安 Microsafety 模塊一 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)細(xì)。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行年度自我考核評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)的五個(gè)方面進(jìn)行匯總(詳見以下表格),評(píng)價(jià)結(jié)果為合格。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告 第2篇 作為旅客集散地,客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作(八)評(píng)審員承諾備案信息真實(shí),考評(píng)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),不弄虛作假、提供虛假證明,一旦違反,自愿退出交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)相關(guān)活動(dòng)。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng) 自評(píng)報(bào)告 一、評(píng)審小組成員名單及分工評(píng)審項(xiàng)目 1、評(píng)審小組成員名單 評(píng)審組組長:黃杯 評(píng)審組成員:熊*兆軍、謝榮躍、桿、黃勝國、劉明、。
安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組考評(píng)報(bào)告,企業(yè)自評(píng)報(bào)告材料篇2 為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔*〕2號(hào))、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于印發(fā)〈煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)〉和〈煙由專家組對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),由市安監(jiān)部門組織專家對(duì)我公司進(jìn)行考評(píng)定級(jí)。 四、組織機(jī)構(gòu) (一)安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 副組長: 成員: (二)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工各縣(市、區(qū))、泉州開發(fā)區(qū)、臺(tái)商投資區(qū)建設(shè)行政主管部門,局屬有關(guān)單位: 為加強(qiáng)我市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項(xiàng)目(以下簡稱"市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理的安3、對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定結(jié)果考評(píng) 4、下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃。 糾正、預(yù)防的管理方案: 2021年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)果以紅頭文件形式通報(bào)各部門及車廠安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)全廠各車間、科室安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告: 一、安全目標(biāo)完成情況 廠領(lǐng)導(dǎo)重。
(完整版)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 自評(píng)報(bào)告 XXX公司 XXXXXX 章 企業(yè)簡介1 章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)2 第三章 自評(píng)存在問題及糾正措施7 第三章 自評(píng)結(jié)論9 第1.班組排查危險(xiǎn)源每缺少一處扣5分2.未按規(guī)定周期和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查每次扣5分3.上級(jí)考評(píng)發(fā)現(xiàn)問題而班組未發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)扣10分4.現(xiàn)場查處危險(xiǎn)源隱患未及時(shí)整改扣5分,不具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)報(bào)告1 為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,提升公司本質(zhì)安全某年8月25日~9月15日,我們組織有關(guān)人員,依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司。
1、安全教育培訓(xùn)方面,對(duì)相關(guān)方的教育應(yīng)該加強(qiáng)。 在安全管理措施方面,公司嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行了策劃并實(shí)施,組織制定了相關(guān)的管理制度,并進(jìn)行了不定期的評(píng)審更新 4公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)公司各部門、分廠年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告: 一、安全目標(biāo)完成情安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 一、自評(píng)開展情況: 公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作要求,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫自評(píng)報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng) 6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下: 階與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)十三部室主任等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要,成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組:綜合管理部二、。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況 為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化2014 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告 按照公司 2014 年度安全管理工作計(jì)劃的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度》的規(guī)定對(duì)公司 2014 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 的實(shí)施情況現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:(簽章) 工程監(jiān) 理意見 (具備/不具備)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)條件。 總監(jiān)理工程師:(簽章) 項(xiàng)目 監(jiān)督 組意 見 經(jīng)核查該工程現(xiàn)施工階段安全技術(shù)資料。
部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要,成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組,一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組:品管部長任組長二、設(shè)備設(shè)(三)定期向省國防科工辦報(bào)告本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作情況。 第三章 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及要求 第七條央屬軍工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按各軍工集團(tuán)公司制定、并經(jīng)國防科工局備案的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告: 一)、安全目標(biāo)完成情況: 公司領(lǐng)。
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