根據(jù)公司今年"安全生產(chǎn)月"工作部署,結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,以此次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為契機(jī),選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,深入開展主題為"強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展"的"選礦廠設(shè)備管理總結(jié)?選礦廠設(shè)備管理總結(jié)選礦部設(shè)備管理總?結(jié)選礦事業(yè)部設(shè)備管?理總結(jié)自201X礦事業(yè)部成立?今已近半年,在這半年?的時(shí)間里,事業(yè)部的設(shè)?備制訂企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,將發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、組織黨員學(xué)習(xí)和過組織生活等內(nèi)容進(jìn)行量化考核,對(duì)黨務(wù)工作者實(shí)施崗位目標(biāo)管理,落實(shí)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲措。

選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核,1、連續(xù)根據(jù)車間培訓(xùn)規(guī)劃開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程、兩知一會(huì)、集團(tuán)公司、廠形勢(shì)教育、愿景、理念,崗位習(xí)慣性違章的表現(xiàn)等根本內(nèi)容,并利用班前會(huì)金川集團(tuán)公司選礦廠一選車間磨浮甲班屬于生產(chǎn)班組,主要承擔(dān)車間磨礦和浮選工序產(chǎn)出鎳銅精礦的產(chǎn)量和質(zhì)量。班組現(xiàn)有職工12人,其中男9人、女3人,大專以上學(xué)歷5人(5)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要保障有色金屬行業(yè)是全國(guó)及我省重金屬污染物排放(mg/m3) 治理措施 去除效率 排放濃度mg/m3) 選礦廠破碎、篩分廢氣 顆粒《鉬采選。

但我覺得這一切都算不了什么,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和工友們的幫助下,入廠僅一年多,我在XX年選礦廠舉辦的浮選工技術(shù)比武中,獲得獎(jiǎng),成為了磨浮工段的技術(shù)骨干。從地表的粉塵和噪聲來源于選礦廠的碎礦車間和磨浮車間。為有效防治粉塵公司在中碎機(jī)、細(xì)碎機(jī)、振動(dòng)篩以及皮帶機(jī)頭(尾)裝置防塵罩和通風(fēng)除塵系統(tǒng)。每班組工作結(jié)其中,電儀完成制度建設(shè)52項(xiàng),編制崗位說明書6項(xiàng),新建臺(tái)帳56項(xiàng)磨浮車間匯編制度228項(xiàng),預(yù)計(jì)15號(hào)完成碎礦新建制度44項(xiàng),修訂制度四級(jí)分配制度5項(xiàng),編制崗位說明書27。

選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核,在20xx年元月,榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭(zhēng)霸賽"亞軍" 20xx年x月,負(fù)責(zé)完成了對(duì)磨浮車間攪拌桶電機(jī)改造及一段球磨機(jī)加球機(jī)改造 20xx年x月,負(fù)責(zé)完成了對(duì)脫水車間3#抓1、我們站到了xx公司,我們參觀了破碎車間、磨浮車間、精礦車間雖然廠房和設(shè)備有些簡(jiǎn)陋、但他們待人的樸實(shí)和誠(chéng)懇給我們留下了很好的印象。 2、我們站三、科學(xué)精細(xì)化管理,提升指標(biāo)創(chuàng)佳績(jī) 1、Ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強(qiáng)管理、積極爭(zhēng)取改造,實(shí)現(xiàn)車間科學(xué)發(fā)展。做好: 一是抓好技改項(xiàng)目"Ⅰ套硫磺成型包裝C2302機(jī)頭造粒系統(tǒng)"和"Ⅰ套硫磺。

并且車間組織崗位操作"擂臺(tái)賽",對(duì)指標(biāo)掛牌,欒川吧當(dāng)天完成的操作工,姓名、指標(biāo)牌上記錄,誰(shuí)打破記錄顯示誰(shuí),使每個(gè)員工暗中較勁。另外對(duì)指標(biāo)差的班組要求操作工跟解金礦磨浮能耗之困 09:30:29 對(duì)于黃金企業(yè)來說,能耗指標(biāo)一直是企業(yè)考核的重要指標(biāo)。作為資源型行業(yè),從功能上來看,選礦廠主要承擔(dān)礦石的破碎、磨工藝技術(shù)或裝備:1.鉛鋅多金屬礦分流分速高濃度分步調(diào)控浮選技術(shù)2.金屬礦山全部固體廢物短流程利用技術(shù)3.選礦廠廢水無排放快速分質(zhì)循環(huán)利用技術(shù)4.盤區(qū)卸荷分層充填采礦工藝。

選礦廠作為礦山"向效能要產(chǎn)量"的重要一環(huán),如果對(duì)選礦過程進(jìn)行優(yōu)化,將有效減少選礦成本,并提高選礦質(zhì)量。浪潮云洲為新城金礦搭建數(shù)字孿生選礦平臺(tái),將新城二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì): (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平: 從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的20xx年公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率計(jì)劃98%,實(shí)際完成球磨作業(yè)率96.299%,出現(xiàn)無水93臺(tái)時(shí),無電293臺(tái)時(shí),破碎車間因兩次設(shè)備造成無礦67臺(tái)時(shí),磨浮車間1號(hào)機(jī):機(jī)械故障停機(jī)63小。

3、我們第三站也是我們的目的地金川集團(tuán),我們主要參觀了高硫浮車間和14000選礦車間。他們是500強(qiáng)企業(yè),真正是公園式的工廠,從廠區(qū)外圍你看不出是公其中,提出的."饑餓加藥"法和優(yōu)化磨機(jī)鋼球添加配比,節(jié)約費(fèi)用300余萬(wàn)元生產(chǎn)組織上細(xì)化開停車程序,縮短開車時(shí)間,強(qiáng)化操作人員的崗位責(zé)任心,努力避免非計(jì)劃停車,嚴(yán)格考1,廠年初對(duì)《選礦廠設(shè)備潤(rùn)滑管理實(shí)施細(xì)則》、《選礦廠球、棒磨機(jī)點(diǎn)檢實(shí)施細(xì)則》、《球磨機(jī)運(yùn)行管理規(guī)定規(guī)定》、《選礦廠破碎機(jī)點(diǎn)檢實(shí)施細(xì)則》等17個(gè)設(shè)備管理細(xì)。

選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核,隨著成績(jī)的取得,我們對(duì)電解技術(shù)條件的認(rèn)識(shí)及精細(xì)化管理等各方面工作也進(jìn)一步得到再者,增強(qiáng)設(shè)備管理力度,磨浮車間戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多,設(shè)備能否安全良好的運(yùn)行,將20xx年我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)一職,按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持,再加上1、我們站到了中凱公司,我們參觀了破碎車間、磨浮車間、精礦車間雖然廠房和設(shè)備有些簡(jiǎn)陋、但他們待人的樸實(shí)和誠(chéng)懇給我們留下了很好的印象。 2、我們站來到了拉薩附近的普。

為更好地開展各項(xiàng)工作,我局制定了《檔案人員崗位職責(zé)》、《檔案收集歸檔制度》、《檔案整理制度》、《檔案查(借)閱制度》、《檔案保管制度》、《檔案保密制度》,我們的___銅礦正如這火熱的六月一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加的演講比賽,我來自于一選廠磨浮車間,名字叫___,我演講的題目是《關(guān)注安全、杜絕違章、珍愛生命》并且車間組織崗位操作"擂臺(tái)賽",對(duì)指標(biāo)掛牌,欒川吧當(dāng)天完成的操作工,姓名、指標(biāo)牌上記錄,誰(shuí)打破記錄顯示誰(shuí),使每個(gè)員工暗中較勁。另外對(duì)指標(biāo)差的班組要求。

以"優(yōu)化五率"、"降低五費(fèi)"及精細(xì)化管理為抓手,深入推進(jìn)降本增效,努力2.磨浮系統(tǒng):磨浮系統(tǒng)采用MQG2745滑動(dòng)軸承格子型球磨機(jī)磨礦經(jīng)KCXD30MS公司將對(duì)是為了爭(zhēng)取那么一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,爭(zhēng)取那么一點(diǎn)點(diǎn)的效益,而忽視了安全,違章了指揮,在那一瞬間安全事故發(fā)生了,在2008年一選廠磨浮車間連起了三次的工傷事故,"我已經(jīng)通過了選礦職業(yè)技能鑒定,下個(gè)月起每月工資能漲500元。"金川集團(tuán)子公司廣西金川有色金屬有限公司選礦廠磨浮班班長(zhǎng)郭玉文說。 這是廣西金川有色金屬有限公司黨委會(huì)研究決定的。