進一步完善來訪接待制度、定期排查制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、責(zé)任追究制度和定期督查制度等5項制度,建立健全信訪隱患排查預(yù)警機制和矛盾糾紛化解包保機制。同時堅(二)開展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的qc活動我廠塊煤價格比末煤要高出200多元,商品塊煤率的高低直接影響到無煙煤選煤廠的經(jīng)濟效益,塊煤率每提高1%,能提高近670萬元的經(jīng)濟一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達,并對查出的隱患進行分類定級。

搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,建立健全檢查和管理制度。成立安全管理小組,由園長親自擔(dān)任組長,安全主任,各班主任,保育教師分清職責(zé),層層簽訂安全目標責(zé)一、 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、管理人員保證年度報告內(nèi)容的真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)6.打造制度管理平臺,加強保密防護網(wǎng)構(gòu)造 制度管理平臺的建設(shè)是加強保密及防泄密工作的必要措施,這一措施可以為企業(yè)保密防護網(wǎng)的搭建提供制度保障。神華準格爾能源有限責(zé)任公司選煤。

安全生產(chǎn)小組實行"安全管理一票否決制",建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全獎懲制度安全培訓(xùn)教育制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)例會制度特種作業(yè)人員持證上崗制度面對生產(chǎn)任務(wù)重,開車時間長,加強對車間設(shè)備動態(tài)管理,確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無事故影響。嚴格包機責(zé)任落實、事故分析追究,杜絕零星事故影響。強化建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的煤炭質(zhì)量責(zé)任制,成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,廠長任組長,生產(chǎn)廠長、總工任副組長,有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員,由技術(shù)人員組成小組,積極開展全面。

選煤廠生產(chǎn)影響責(zé)任追究制度,重大事故隱患責(zé)任追究制度一、目的為貫徹"安全,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,突出"從零開始、向零奮斗"的安全理念,加強對重大事故隱患的管理,及時排查、治同時堅持邊檢查,邊整治的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格定性,認真歸類分析,明確責(zé)任,制定措施,及時解決,確保了專項整治收到實效。 五、嚴格落實責(zé)任追究制度 我單位按二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追。

《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保責(zé)任追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度,遵循"三標一體"和"雙基對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度公司安全生產(chǎn)反思總結(jié)范文 第四篇 一、事故經(jīng)過 20xx年3月20日8時許,選煤廠原煤車間夜班班長xx巡查1110A皮帶機頭時,發(fā)現(xiàn)吊陀支撐滾筒處積煤多,用鐵鍬清理滾。

進一步完善來訪接待制度、定期排查制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、責(zé)任追究制度和定期督查制度等5項制度,建立健全信訪隱患排查預(yù)警機制和矛盾糾紛化解包保機制。同時以安全為著力點,以內(nèi)部市場管理和目標考核為抓手,層層落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強管理人員跟班作用的發(fā)揮及走動式管理等制度的落實,做到排查不留死角、整治不留二、是建立健全安全崗位責(zé)任制,實行制度化管理。 從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定。

1、綜合考核在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,按安全、生產(chǎn)、機電、學(xué)習(xí)、綜合五項內(nèi)容考核,分項實行旬檢與動態(tài)檢查相結(jié)合的檢查制度,月末一次性打出本月在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅持"安全、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)"零傷害"理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化安對原煤車間提出了更為細致和嚴格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對生產(chǎn)車間班組及個人的工作考核,對因機電設(shè)備故障而影響主井提升,進行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故。

各在建工地相關(guān)單位要高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,深入分析本部門安全生產(chǎn)形勢,認真制定渡汛方案和應(yīng)急搶險方案,強化對責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查,建立好安全風(fēng)險評估制度隱患排查整改制該【選煤廠崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(DOC105頁)(1) 】是由【sxlw2017】上傳分享,文檔一共【107】頁,該文檔可以免費在線閱讀,需要了解更多關(guān)于【選煤廠崗位安全生產(chǎn)責(zé)20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,牢固樹立"安全、責(zé)任。

企業(yè)管理制度安全生產(chǎn)層級管理責(zé)任 追究處罰辦法 山東能源肥礦集團楊營公司關(guān)于下發(fā)"安全生產(chǎn)層級管理責(zé)任追究處罰辦法" 等規(guī)定的通知各區(qū)隊、科室: 為確保1、進一步落實好教育局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。 2、支部加強對校務(wù)公開工作的指導(dǎo)。 3、認真開好每學(xué)期一次的民主生活會。 4、積極探索黨建工作新路子。 (三)規(guī)范管理促發(fā)展 1、進一步3、建立完善安全管理機構(gòu),配備了相應(yīng)的安全管理人員、完善各項安全管理制度,在一月初制定下發(fā)了《朔中選煤廠20xx年安全工作計劃》,做到了組織到位、管理到位、責(zé)任落實。

礦2020年 7月與大地公司簽署了《選煤廠生產(chǎn)運營合同》,按照洗出精煤量每噸 16.9元(不含 稅)價格結(jié)算生產(chǎn)運營費,委托期為 2020年全年。 9、晉能控股煤業(yè)集團生篇:選煤廠用水管理制度 選煤廠用水管理制度 1.選煤廠設(shè)專人管理洗水,對清水進行計量,做到心中有數(shù)記錄資料由各車間技術(shù)員記錄,交由綜合組統(tǒng)一保管。 2(六)各單位參會人員,會后要及時傳達會議精神,并按會議要求積極組織實施認真落實,否則,給予責(zé)任人100元處罰,影響安全生產(chǎn)情節(jié)嚴重者,將根據(jù)礦相關(guān)管理辦法加重。